Projekte sind anfällig für Störungen aller Art. Deshalb habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Projekte vor Störungen zu schützen und Projekte die vom Kurs abgekommen zum Erfolg zu führen.

Meine Leistungen beziehen sich auf die Identifikation und Reduktion von Projektrisiken durch vorbeugende Maßnahmen oder die Begrenzung des bereits entstandenen Schadens auf ein Minimum.

Dabei konzentriere ich mich auf den kritischen Erfolgsfaktor Mensch in jedem Projekt und führen die „Changes“ durch, die notwendig sind, um den Mitarbeitern und dem Projekt die Chance auf einen Erfolg zu geben.

Hierzu binde ich die Unternehmensleitung und alle am Projekt beteiligten in die Prozesse mit ein. Dadurch ist sichergestellt, dass die definierten und einzuführenden Maßnahmen nicht nur auf das betroffene Projekt begrenzt  werden und Umsetzungshemmnisse im Vorfeld beseitigt werden.

Für den Erfolg arbeite ich in einem Team aus internen und externen Mitarbeitern, wobei ich darauf achten, dass möglichst viele Positionen durch Ihre Mitarbeiter besetzt sind.